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PepsiCo France : une entreprise qui a du pep’s !

17 Mar

Si ma vie a changé avec Orange, elle a pétillé avec PepsiCo !  

Elue « Great Place To Work » durant trois années consécutives par ses salariés, la filiale française du groupe PEPSICO doit son succès à un esprit entreprenarial important et une culture d’entreprise forte, basée sur la confiance, un management de proximité et du FUN !

Selon ses dirigeants, cette culture d’entreprise PepsiCo  la rend unique et distinctive de ses concurrents. Pour cette filiale qui commence à atteindre une taille critique (plus de 500 employés), sa force réside dans sa capacité à avoir su conserver un esprit de « start up » malgré le poids de l’international, et à placer les collaborateurs au centre de l’organisation.

Parce que des salariés qui se sentent bien au travail seront plus performants et donneront le meilleur d’eux-mêmes pour atteindre leurs objectifs, les cadres dirigeants ont compris qu’il fallait favoriser leur bien-être au sein de l’organisation et créer un climat convivial à travers l’organisation d’évènements.

Soirées d’entreprise, conventions, pots… les occasions ne manquent pas pour rassembler les salariés et célébrer ensemble les succès. Ces différents évènements les rapprochent, les unissent et les fédèrent autour d’une culture commune dont ils sont fiers ! Vecteur de convivialité et de fun, l’évènementiel interne a su gagner une place importante au sein de cette entreprise et auprès des collaborateurs qui reconnaissent que sans ces évènements, la culture PepsiCo et l’ambiance générale ne seraient pas les mêmes…

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La vie change avec Orange ?

7 Avr

”La vie change avec Orange”… cette signature, nous l’avons tous à l’esprit ! Orange a t’il vraiment changé ma vie ? Eh bien dans un sens oui…Avoir l’opportunité de faire un stage d’un an dans un grand groupe comme Orange en communication interne, c’est une sacrée expérience !

En stage dans l’unité Agence Vente et Services Clients Sud Ouest (AVSC SOA), j’ai compris l’importance de la communication interne et ses enjeux. L’AVSC SOA compte plus de 500 personnes, réparties sur différents sites (Bordeaux, Pau, Agen, Marmande, La Rochelle, Saintes et Poitiers). L’agence est essentiellement composée de conseillers qui répondent aux appels des clients grand public concernant l’univers fixe et internet. Dans ce contexte, la communication interne a un rôle important à jouer pour créer du lien entre tous les sites.

Faire adhérer les salariés aux valeurs de l’entreprise, les impliquer dans la vie de l’agence, créer une solidarité… ces enjeux permettent d’atteindre les objectifs de l’agence, de donner du sens aux actions mises en place et de créer du lien entre les salariés et l’entreprise.

Les actions de communication vers nos collaborateurs peuvent être multiples et variées ! Pour animer le site intranet de l’agence, je rédige des articles sur les différents évènements de l’unité (séminaires, challenges internes, résultats, infos Ressources Humaines…) et je diffuse à l’ensemble des salariés des newsletters, en lien avec le site intranet.

De plus, le métier de chargée de communication interne nous invite à aller au maximum, sur les différents sites de l’AVSC, pour rencontrer les salariés et échanger avec eux. C’est un métier de contact et d’échanges ! De temps en temps, je réalise des interviews des collaborateurs pour faire découvrir leur métier, leur passion, leur engagement…. Cela permet non seulement de valoriser les salariés tout en faisant partager son quotidien, son expérience.

Enfin, je participe à l’organisation de séminaires ou lancements d’offres (kick off) en proposant des idées pour animer la journée et pour veiller au bon déroulement. Les séminaires managers sont l’occasion pour nous de rassembler les personnes des différents sites le temps d’une journée.

Vous en conviendrez, ce stage est très riche en relations humaines ! Je sors grandie de cette expérience et convaincue de l’intérêt de la communication interne dans le bon fonctionnement de l’agence.